第六十二章
20世纪福克斯公司90年代前的电影vcd发行权对飞燕全面敞开。所获利润采取分账模式,福克斯42%,飞燕旗下代理发行商58%,之前赠送给中央电视台的经典影片,中国地区vcd发行则不再收取费用。
要知道当年福克斯赠送的影片包括等经典作品,仅这50部影片就能给央视提供至少千万的利润。这样豪爽的举动无疑在央视和广电高层压下了一块沉重的砝码,也为外国影片的光盘引进拓宽了道路。
而作为第一批引进作品,陈远鸣在20世纪福克斯公司的仓库目录里认真挑选了一遍,最后选出了由卢卡斯公司制作,福克斯发行的三部曲,由福克斯公司独立制作发行的、,共8部作品,部部都堪称经典血腥王妃。
有了这样丰硕的收获,陈远鸣却并未马上离开美国,跟家人共度新春,而是直接进入了另一轮谈判。在得知hdvagroup组织成立的消息后,索尼-飞利浦联盟马上联合起来,拖飞燕进入了谈判场,这次的谈判跟之前性质截然不同,从近乎威逼式的强迫,转化为了真正的同盟协议。
这种态度上的转变,原因也非常简单。索尼、飞利浦都拿到了vcd机和vcd光盘的实物,在反复研究论证后,他们发现针对cd光盘的技术革新,如今飞燕的成果已经称得上标准化,甚至提前申请了iso9000认证,在工业产权和认证体系上无懈可击的同时,飞燕还拥有vcd光盘密匙css的专利权,而这点也将成为下一代多媒体光盘标准化的必备手段之一。
更要命的是,飞燕并未上市。不论是中国的沪深两市,还是美国的纽约证交所、纳斯达克。没有任何公募手段,就意味着恶意并购、霸权式掠夺对于它都是无效的。这个植根于中国的新公司拥有一套独立而完善的自我恢复机制,还拥有一片对于如今很多国家都有着条条禁令和关卡的庞大市场。面对这样一位新鲜的敌人,最终索尼-飞利浦联盟低下了自己高贵的头颅,选择把飞燕纳入cd战线。
同样对于飞燕而言,加入索尼-飞利浦联盟也是必须的,一方面是因为cd光盘的标准和核心的确掌握在对方手里,另一方面则非常现实,为了反垄断法。从二战结束后,世界几大发达国家陆续通过了反垄断方面的法律,甚至对大型企业的并购都有了严格的控制,而在美国这个反托拉斯最早的国家,对于垄断的惩罚和监控都极其严厉。因此想要在美国销售产品,就必须保证同类产品有别的厂商生产以及销售。
而现在国内市场尚未发展起来,跟索尼-飞利浦的协作就成了当务之急。在这种主导思想的作用下,最终三家公司还是坐在了一起,开始了一场漫长而艰巨的谈判,直到2月底,vcd标准白皮书正式确立,索尼、飞利浦、飞燕组成了vcd业的3c联盟,在最大程度上保护了中国公司的主动权后,飞燕也对东南亚市场做出了让步。但是对于这两家邀请的次世代多媒体研发,飞燕并未作出回应。
经过这次谈判,飞燕在世界上的影响力迅速飙升了一个台阶,虽然暂时无意开拓
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