第一百二十八章 宴会(一)
曾对情报工作的要求写道:“组织政党,澈底政策,必先组织侦探队,防止内部叛乱,制裁一切反动,监督党员腐化,宣传领袖主张,强制社会执行,此侦探队之任务,而侦探队之训练与组织指挥运用则须别订也。”(quyoulai)•(net)
而所谓的力行社,是蒋J石总结下野教训中所感慨的“无组织”,主要是基于他尚不能从容控制中央党从中央到地方的各级组织。尽管此时党内有二陈控制的CC系,能够听蒋指挥,但胡汉民控制的西南派、汪精卫的改组派、孙科的太子派、西山会议派以及各地方实力派,或明或暗地与蒋争权。而CC系在与反蒋派的对抗中,并不能令其满意。蒋J石在党内权力的主要依托除CC外,主要来自于他一手培养的黄埔子弟兵。为此,他于年初着手在黄埔学生中建立一个绝对效忠于他的“组织”——三-民-主-义力行社。
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力行社的创始成员是清一色的黄埔学生,他们大都在30岁上下、在党内拥有一定实力的中层干部,且多在军队中服务。九一八事变后,面对民族危机和中央党自身的散漫和分裂,他们深感“目前党已不能发生其应有的作用,必须在党内建立起核心组织来,由核心组织来动员全党,然后再由党来团结全民,动员全民,方能对日作战。”
最初倡议的是留日归国的黄埔四期学生滕杰,很快得到贺衷寒、曾扩情、康泽、胡宗南等一批黄埔学生的的支持。1932年初蒋J石复职返回南京不久即爆发了一二八事变。面对内忧外患,这批黄埔学生的主张正好合蒋J石之意,于是加紧筹备。滕杰等人在第一次向蒋J石汇报筹备经过时,开始尊称蒋为“领袖”,而不再称“校长”。此后,“领袖”这一新称呼在中央党内蒋J石控制的各派系中开始流传。
力行社的组织系统共分三级,最高机构称力行社,是核心的秘密组织;其次是革命同志会(最初分国革命军人同志会和革命青年同志会,一个负责军方,一个负责地方),它是承上启下的决策执行机构;最外层是中华复兴社,公开领导各级党外群众组织。这三级机构对外通称复兴社。复兴社到解散时,共有成员数十万人,而核心机构的力行社社员最多不过三百余人。
戴笠,1926年入黄埔军校,毕业后任蒋J石侍从副官。1928年开始进行情报活动。1930年建立中央党第一个特务组织调查通讯小组,建立“十人团”深得蒋J石宠信。1932年4月,蒋J石第二次下野复出之后,感慨良多,为加强特务统治,先组织力行社。后在南京秘密成立“中华复兴社”(又名“蓝衣社”),被任为特务处处长,比较相信风水学。
此刻戴笠,可谓春风得意,正值人生际遇之刻,因此方方面面的事情,他做的非常全面,今天他之所以对这位年纪轻轻的美籍华人如此恭敬,就是他在之前已经了解到此人对委员长的重要性。
据他了解,梅璋此人是美国财阀梅家的长子,而梅家在美国有多大能耐,戴笠并不清楚,但是他却知道,这次夫人能从美国拉来如此巨大的援助,很大一部分原因是梅家出的力。
而且现在此人的身份非常不同寻常,是美国总统的特使,可以说他在某个时候,能够代表美国总统,因此蒋J石才对其如此款待和重视。!
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